9月16日，国内知名塑化产业链服务提供商——环球塑化公司盟大旗下的C端平台“雀喜易购”正式开启公测。据介绍，“雀喜易购”定位为精品生活购物平台，依托盟大的产业价值链创新生态服务体系，是盟大“新零售”的重要一环，将盟大的“新生态”延伸到生活消费品的各个领域，目前已涵盖家居、家电、智能、日用、餐厨、运动、健康、洗护、箱包、婴童、配件等各大生活消费品品类。“雀喜易购”虽属于新零售平台，采用的却是社交电商的玩法。

  进军C端：构建产业链互联网闭环

  公开资料显示，环球塑化公司盟大成于2010年，专注于塑化产业价值链服务，以工业原材料交易为主线，围绕产业链上下游提供工业电商、信息技术、代理进出口、智能采销、仓储、物流、产业链金融以及技术研发检测等配套服务。

  九年多以来，通过建立以服务交易平台为核心的塑化全产业链生态，环球塑化公司盟大业已成为国内产业互联网领域的领头羊，被誉为塑化行业的“新阿里”。公司先后获得粤科基金、中科中广、启赋资本、深创投等投资机构的多轮投资，估值25亿。在C轮融资之后，公司启动了C+轮的融资，预计于今年完成，可能在未来两到三年之内进入资本市场。

  对于已经在产业互联网赛道上飞速奔跑，又有服务于塑料制造工厂等B端的产能优势，“兵壮粮足”的环球塑化公司盟大而言，想要完整打通整个B2B到B2C的全产业链条，进军C端势在必行。

  但电商平台领域已成为厮杀激烈的红海，如何才能出奇制胜，闯出自己的一片天地？经过市场调研及多轮头脑风暴，环球塑化公司的鸟人团队将目光聚焦到自身的大数据优势及社交电商流量上。

  社交电商：抓住“互联网+制造业”新风口

  众所周知，近年来国家大力倡导“互联网+制造业”、工业互联网的深入发展，这也就意味着移动互联网拐点已至。工业互联网作为互联网的下半场，谁能看准赛道和方向先发制人，谁就更有机会领先。

  过往，传统的贸易公司可以整合上游资源，打造供应链，整合下游资源赋能B端分销店主，但C端随着传统电商获客及运营成本上涨，流量红利逐渐消失，平台去中心化的呼声及趋势越来越明显。

  而当下，微信生态拥有超10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间，触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。随着移动支付日益便捷，加之微信用户下沉至三四线乃至农村，低端市场愈发受到电商企业的关注，消费者对低价产品存在大量需求。

  社交电商正是基于社会化移动社交而迅速发展的新兴电子商务模式。社交电商从工厂到消费者，能缩短链路，降低成本从而降低产品价格。微信搭建起来的熟人之间的信任感，更提高了社交电商的触达率和转化率，运维成本相对传统电商更低。

  因此，近两年来众多社交电商模式方兴未艾。《2019中国社交电商行业发展报告》指出，2019年社交电商保持高速增长，预计市场规模达20605.8亿元，同比增长高达63.2%。2019年社交电商消费者人数已达5.12亿人，成为电子商务创新的主要力量。除了创业公司，京东、唯品会等电商或者传统快消品巨头也纷纷入局。

  专注于为塑化产业链上下游提供生态服务的环球塑化公司盟大也看准了社交电商的流量优势及潜力，并找到了相应的切入点。

  一方面，历经多年的积累和沉淀，环球塑化公司服务的会员超过100万，海量的用户需求和意见反馈积累成的大数据库，转化成真实的行业消费需求洞察，另一方面也为“雀喜易购”打通C端、服务B端提供了有利条件，塑造了“雀喜易购”与生俱来的DNA，从而为打通行业最后一公里奠定了坚实的基础。

  由此“雀喜易购”应运而生，并依托环球塑化公司自身的海量数据和用户资源，糅合“会员制＋社交电商”优势，使得平台会员能够“自购省钱，分享赚钱”，在拥有高性价比商品的同时，通过分享商品，享受自有社交流量所带来的变现红利，让优质商品连接社交网络，让社交网络反哺生产力，打造全民参与的社会化平台，真正意义上打通工厂端和消费端，实现B端生产和C端消费的双向升级。

▲环球塑化及雀喜易购创始人李实

  在“雀喜易购正式全网公测”活动仪式上，环球塑化创始人，盟大集团总裁李实表示“将B端价值输出到C端，再以C端流量赋能B端，两端并驾齐驱，在这样的不断循环中，不断地将互联网平台的能力向行业输出，带动B端，连接C端，才能激活产业链条上各方价值。今天我们做的事情依然没有脱离本行业，一直在构建产业链服务能力。”而谈及平台未来的前景，李实坚定地说：“相信雀喜易购将给行业带来全新的变革!”