走进企业

Enter the enterprise

广东中能立信化工投资管理有限公司成立于2013年,以经销PP粉、PP等塑胶原料及改性料的生产加工以及定做为主,位于樟木头镇塑胶原料市场,月销量达一千多吨。

中能立信为工厂提供委托采购、备料管理、塑料赊销、塑胶改性等多种塑料供应服务,合作商家达一千多家,与零售商和代理商都建立了长期稳定的合作关系。

企业成长

Enterprise growth

从海产品到塑胶产品,
只想将这一行做起来

“我起初是做海产品的,真正接触到这个行业是2009年,刚入行那时候还是一名小小的仓管。”赵崇山简单地回忆着。

从海产品到塑胶原料,在常人看来这是难以逾越的行业跨度,但在赵崇山看来,创业的原理都是一样的,之所以选择转行,正是看中了塑化原料的三大优点:一是塑胶原材料不受天气影响,保质期较长,与做海产品不同,不会因为天气原因蒙受损失,更不必看天气吃饭;二是这一行不受时间影响,没有真正的淡季旺季,一年365天每天都是机遇;三是有可预见性,只要自己对行情走势把握得比较准,那么就没有做不成的生意。很朴实的原因,赵崇山就这样踏入了塑化行业。

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问:中能立信是如何一步步让客户接纳的?

答:重新理解市场后,我们决心不再单纯针对市场做代理,开始布局仓储、物流和运输,针对商家的实际需求做服务;业务拓展也不再依靠传统的圈子人脉,而是通过业务人才、利用互联网工具主动挖掘客户,从传统单一到融合共赢,中能立信在转型升级上迈出了一大步。 目前,中能立信以经销PP粉、PP等塑胶原料及改性料的生产加工以及定做为主,为工厂提供委托采购、备料管理、塑料赊销、塑胶改性等多种塑料供应服务,合作商家达一千多家,与零售商和代理商都建立了长期稳定的合作关系。

灵活布局产业链,
为客户创造最大价值

对企业而言,利润是永恒的话题,为客户创造价值,才有企业存在的价值。要想获取利润,首先做好服务,这是中能立信这几年来一直践行的原则。赵崇山说,其实这个行业的同质化竞争并不严重,毕竟塑化行业起步较晚,而且交易体量大,对资金的要求也非常高,并不是每个人都能入这一行,但想要在这个行业立足,最根本的就是要让客户感受到你的价值。中能立信能在贸易商这一行立足五年之多,与其成本、利润、备货和移货的灵活管控密切相关。

致力于价值竞争

对贸易商来说,成本和利润是一个矛盾体,工厂需要的是成本低的产品,而业务员和公司需要的是利润,如何解决这个矛盾?唯有抓住行情提前备料,这其中又涉及到期货、现货等专业知识,除了专业的行情判断,执行力也是重中之重。

服务是产品的温度

在仓储物流方面,中能立信也有相应配套的设施。一些终端厂家因为场地的限制,无法多备货,那么贸易商的仓库就是客户的仓库。目前中能立信备货最多的就是PP料,有足够供商家使用的库存,1-2天即可发货,着急生产的企业,中能立信还可安排立刻送货。

问:如何看待当下形势严峻的中美贸易战以及环保风暴?

答:如果是夫妻店,只考虑自身的运作成本,那么对于市场的波动是扛不住的,因为他们手头上可能只有两三个客户,而我们有上千商家,根基非常稳,加上本身的服务特色及优势,均符合市场的需求,所以形势波动对我们的影响不是很大。

紧随时代发展,
借势互联网发力

经过几年的打拼,中能立信一步一步赢得了供应商和生产商的信任,目前整体销量每年呈倍增式发展,月销量一千多吨,客户遍布珠三角、全国乃至东南亚,合作商家达一千多家,与零售商和代理商都建立了长期稳定的合作关系。

对于未来构想,赵崇山朴实的说,没想过中能立信未来能做到什么程度,只想生活更好一点,选择更多一点。

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关于企业家

About entrepreneurs

赵崇山丨中能立信

广东中能立信化工投资管理有限公司总经理

企业家语录:

为客户创造价值,才有企业存在的价值。
我们的仓库就是客户的仓库。
宽容别人,宽容自己,才能走的更远。

产品展示

Product display

编者结语

Editor's concluding remarks

不被形势影响,懂得借势发力,这才是领跑者的姿态。中能立信正是秉承 “三赢”原则,灵活穿梭于行业中,将生存和价值两种性格鲜明的角色诠释得令人信服,受到上下游客户的一致认可。

中能立信也是大易有塑的会员企业,编者希望通过展示优秀企业的专访报道,提升会员企业的品牌形象,同时引导塑化行业向高科技、新方向迈进。在此,我们也欢迎您加入大易有塑直供商,成为大易有塑的会员,期待与您一起成长!

往期回顾

Retrospect

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